帶風向還是還原真相?從李明翰事件看起

在還沒學行銷前,聽到「帶風向」這字眼

可能就會義憤填膺,血氣開始衝到大腦。

接著開始批判媒體、批判政治、批評everything(糞青成就get)。

不過入了行銷這行後,

倒是開始慢慢理解…「帶風向」並不是那麼容易。

與其說「帶風向」是把黑的說成白的。

不如說高段的手法是…「白的參一點灰的」,

然後再跟大家說「有灰色這塊喔」。

↑↑線上媒體跟資訊,需要更多的審思與分辨,特別是”帶風向”而言

媒體這樣,算不算說謊?嚴格來說沒有,

有沒有悖離事實?基本上還是從某一點真實出發。

就是因為現代媒體內容的真假難辨。

從行銷觀點、或是媒體識讀來解析,

就變成行銷者、甚至是閱聽群眾不能不累積的基本功了。

  • 媒體怎麼炒李明翰話題?

儘管徵信社田木子不算是專業的媒體人,不過從行銷角度推敲,

猜猜看媒體的做法也蠻有趣的,

如果今天田木子是一位初出茅蘆的記者。

編輯主管直接挑明「去找一個炒得起來的話題」。

「李明翰」絕對是一個很好的目標。

為什麼呢?

第一他沒甚麼背景,就是單純的登山客,

話題就算炒到失控,基本上也不會涉及太多層面。

二來他歷劫歸來,短時間吸引了大家的注意。

三來他也沒什麼媒體公關的概念。

不找他要找誰呢?

要炒話題的另一重點就是槓桿,

其實原理跟「暗黑行銷」很像。

暗黑行銷把槓桿設定在一些容易激起爭議的地方。

像是性別、年齡、學歷、職業,

不侷限於雙方是否要勢均力敵,

重點是不是能激出火花。

那李明翰身上有甚麼「槓桿」呢?

當然就是登山相關的議題了。

「登山救難收費」、「救難專業化」…等。

台灣登山眾其實不少,所以就槓桿而言是夠力的。

要增加雙方討論火力,避免讓話題聲音過於單薄,

最簡單的方式就是讓雙方各有人加入,

就像蹺蹺板一樣,左邊多坐了一個人、

有人看左邊下傾,因此加入戰局。

以這次例子為例。

先是花蓮縣消防局對於李明翰的說法不以為然,

↑↑花蓮縣消防局的回應,不過排版實在有點密,可能沒有專職的行銷或小編吧

接著是李明翰的朋友劉文勝PO文,批評聯合報帶風向

↑↑李明翰的朋友劉文勝跳出來支持他,並批評媒體做假新聞

恰好田木子有在追蹤的館長…一樣針對這事件發言。

↑↑館長在這次事件中是抱持著「不以為然」的態度

所以今天如果記者夠機靈的話,光是去找上述幾位的FB

就可以有一堆新聞可以寫,而且只要「轉述」,

再搭配幾個聳動的標題…就有吸不完的流量了。

最後,整件事最幸運的就是「沒有人說謊」,

大家都覺得自己站在對的一方。

而且李明翰還年輕,絕對不會想到

完了完了我現在在風暴核心,我要謹慎點。

反而更加激烈的反擊。媒體一定非常開心。

這劇本可以繼續演下去(不論誰對誰錯)。

↑↑李明翰看起來是氣到,不過這樣的做法無異是火上加油

所以,這串看下來大家覺得媒體是

還原真相、還是在帶風向呢?

相信每個人都有屬於自己的看法。

不過…近一兩年的各項事件可得知…

在這個自媒體的時代,即時,

某種程度也表示再無遮掩的餘地。

話題燒得快,

風險當然也要自負,

就在大家吵「登山風險是否要自負」的現今,

其實某方面而言…媒體也是一樣呢………

作者

田木子

田木子-本是學界的小宅宅,就這樣踏入徵信社這一行,徵信社的悲歡離合,無一不讓田木子覺得新奇。目前不斷磨練自己的文案能力。希望未來能精準地用筆鋒拿捏人性中的微妙變化

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