效果真的不好嗎?關於世大運的行銷策略再思

上次田木子針對世大運的行銷效果發表了一些看法,

或許是受到媒體影響,

或是票數真的賣不好,

田木子回頭看看…自己應該是傾向「效果不好」的那方,

不過後來仔細琢磨了一下,真是如此嗎?

↑↑柯P跌倒某方面也是行銷(咦?) 現在想想,這應該是世大運正式開始炒的開端?

首先,田木子之前的想法有一個問題,

就是「世大運票賣不好就認為是行銷問題」。

但是一個產品賣得好不好有很多原因,

產品本身的品質、行銷、有沒有吸引消費者再次購買的誘因…等,

當然,世大運不是一般的生活消耗品,

行銷的成份一定佔極重。不過有些場賣得出去、

有些場現在還一堆票,那很可能不是單純行銷問題就可以解決…

↑↑閉幕場剛剛去官網看倒是賣完了…所以其實效果還不錯啦

第二就是世大運本身的行銷就是有節奏、分階段的。

所以並不是每個階段都是專注於「賣票」。

根據Qsearch的數據分析,世大運目前為止約可化分為三個階段:

  • 官方宣傳片「Taipei in motion」,也是最開始的宣傳起點
  • 泳池主題車廂
  • YOUTUBER合作,也是田木子之前討論的那篇文章主軸

由於Qsearch文章是8/11寫得,

田木子認為還有「第四階段」,

也就是8月初開始主打「運動選手、賽事」,

這就是田木子之前提到的「針對產品本身」做介紹,

所以別人都有在做,田木子沒有好好做功課就發表評論真是貽笑大方啊XD
(幸好我不紅…)

綜觀世大運的行銷策略….

田木子猜測應該是依照以下兩個原則去推:

1.先打開知名度,再細部收線,所以一開始先以話題性為主,
再逐漸回歸產品本身(運動選手)

2.重視網路社群,以及針對FB、YOUTUBE兩個社群的客群。
至於重複與否的問題,請大家去看Qsearch,有更精彩的介紹。

所以行銷部分或許不如報章雜誌介紹得那麼爛,

只是昨天田木子還跟朋友聊到比賽票賣不完的問題,

熊熊想到朋友都當過桌球社社長,為什麼不買個一兩張支持一下?

「我…還是儲FGO好了」

好吧,世大運比不上FGO夏季泳裝SKIN…好像也很合理?

行銷做再好,最後還是要過心理「價值衡量」這關。

世大運的行銷也給田木子一個啟示…

大型活動的行銷企劃一定要分階段,

不可能每個階段都是把產品賣出去那麼簡單,

儘管現在操作的都是小粉絲團、小部落格,

不過或許這些觀念也能拿來實驗一下呢!!

延伸閱讀:

精銳盡出門票銷售卻冷冰冰?雜談世大運的行銷策略

作者

田木子

田木子-本是學界的小宅宅,就這樣踏入徵信社這一行,徵信社的悲歡離合,無一不讓田木子覺得新奇。目前不斷磨練自己的文案能力。希望未來能精準地用筆鋒拿捏人性中的微妙變化

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *