行銷隨便談-別人的方式一定有用嗎?從「日清」廣告例子來看

就算不是走行銷這塊,日清的廣告應該多少也看過吧?

日清一向廣告的風格就是「看起來亂七八糟,實際上也亂七八糟」,

觀眾看了通常會大呼受不了,

種種無厘頭、連貫式的廣告設計,

似乎也成了該公司的一種特色。

北野武甚至直接在廣告中開嗆:

「食品廣告只要擺個大家喜歡的藝人,然後裝作很好吃的樣子就行了。」

接著到處製造混亂(很有北野武《導演萬歲》亂拍一氣的味道XD)

日清的奇怪廣告不止上面那一系列。

「Stayhot名偵探」篇…….

這很明顯是在惡搞金田一耕助的《犬神家一族》吧…

當然,日清的老系列-「日清超人」廣告也很ㄎㄧㄤ,

讓人懷疑到底企劃是喀了多少藥….

附帶一提,日清超人隨著劇情發展,竟然還有「世代交替」,

所以儘管看似亂七八糟,

但一些劇情基本要素似乎還是有掌握?

而日清的其他廣告網路上都很多,田木子這邊就不贅述了。

除了影片廣告外,

日清也有經營TWITTER,最近大家在討論的還有以下內容….

↑↑日清的起司口味泡麵企劃,正常版本

原先版本並不差,但是上司嫌這張圖的起司感不夠重,所以….

↑↑出現了!!設計人最怕的修改時間

更改過後就變成這樣………

↑↑更多的起司感

當然,日清的風格絕對不會這樣就…「算了」。

↑↑密密麻麻跟咒語一樣…

最後的成果就是…………

↑↑這個總有起司感了吧?(非常濃厚)

田木子之前在社群上,看到很多小編想要學”日清”,

甚至有的還依樣畫葫蘆做出簡圖。

儘管沒有當場明說,但田木子當時心裡想的只有一句話….

「哇,你們死定了…」

為什麼這麼說?

這可以從幾個方向去談….

  • 技術上的操作,TWITTER跟FB不同

先分析一下日清這檔的作法,

第一,日清是在TWITTER操作,

第二,不是一口氣把圖都丟出來。

首先要了解TWITTER的運作系統,

TWITTER的PO文、洗文節奏比FB快非常多,

所以如果想要造成連續性的效果就不能間隔太久,

日清的第一張圖是11點左右發的,到下午13:00之間連續PO文,

所以基本上是維持了一定的”斷點”卻又保持連續性。

「時間」確實是行銷最大的敵人,卻也是最值得利用的戰友呢…

有小編模仿日清,卻選擇FB當平台,一次PO出改版圖,

觀眾並沒有時間先從「這是正常版本」,

再逐漸看到改版的過程,一次看下來頂多會覺得:

「就愈改愈奇怪啊」,沒有日清那種「竟然真的改出來」的嗑藥感。

↑↑這很明顯就是在致敬月薪嬌妻吧XD(不過這證明日清還是有相對正常的廣告)
  • 品牌形象上的基本概念

比起平台的操作,其實品牌文化跟形象才是常被忽略的關鍵,

日清ㄎㄧㄤㄎㄧㄤ的改圖當然好笑,但別忘了…

「他們的風格一向如此」,

所以不正常對他們而言是一種正常發揮。

此外,不要忘了日清的歷史非常悠久,

光是方便麵的歷史可以追溯至1958年,

很多消費者是從小吃到大,客群夠大。

當年的小屁孩一路看著假面騎士、哥吉拉,吃著泡麵長大。

邁入中年後,

看這種ㄎㄧㄤㄎㄧㄤ的廣告不會覺得對方在亂搞,

反而覺得這是一種老朋友才有的親切。

很多新品牌根本連自己的觀眾跟客群都還沒找到,

胡亂跟風,大概只有自己或是同行才會知道在幹嘛。

消費者根本搞不清楚這行銷在搞甚麼鬼。

↑↑說是亂搞,但日清廣告勇於挑戰新風格,技術面上的突破也相當驚人

最後,不管是日清,還是台灣很喜歡吹捧的「社群之王」-全聯,

還是故宮精品之類的品牌。他們都有著驚人的預算跟一定人數的行銷團隊。

同一招他們用起來就是瀟灑寫意,我們用起來就是乏人問津,

有時候不是創意問題,而是客群的人數所致。

不用氣餒,品牌的建立需要用心,更需要耐心。

然後不要太迷信別人的方法…….因為我們用起來未必適合….

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